董明珠與她的“格力王國”如今已不復往昔榮光，這位珠海格力電器股份有限公司的掌舵者，曾使格力空調這一國產(chǎn)品牌聲名顯赫，成為中國制造的光輝名片。廣告詞“好空調，格力造”耳熟能詳，曾深入人心。許多人都將格力與董明珠劃上等號，似乎格力早已是她的專屬企業(yè)，實則格力作為國有企業(yè)，受珠海市國資委監(jiān)管，而董明珠不過是這家企業(yè)的“打工者”。

董明珠與格力的緣分始于一則招聘廣告，她在1990年加入當時名不見經(jīng)傳的珠海海利空調器廠，展現(xiàn)出非凡的才能。短短四年，她便晉升為經(jīng)營部部長，憑借著出色的業(yè)績贏得了上司和同事的肯定，她所展現(xiàn)出的能力與自信，令人刮目相看。在她任職后，格力電器在1995年至2005年間連續(xù)11年在空調市場上獨占鰲頭，將競爭對手遠遠拋在腦后。2007年，她升任總裁，2012年成為董事長，2015年，格力邁入全球500強，成為空調行業(yè)的領軍者。

盡管格力在行業(yè)內占有一席之地，但董明珠對其他競爭對手并未給予充分的重視。在2018年接受采訪時，她傲然宣稱：“在空調行業(yè)，我才是世界第一，未來十年內沒有企業(yè)能夠超越我們！”她口中的“它”即為美的集團，這個來自廣東的民營企業(yè)，正全力追趕。

早在格力尚未嶄露頭角時，美的已然在市場上占有一席之地。格力的騰飛主要依賴其專注的技術研發(fā)以及獨特的銷售模式，而美的則以其產(chǎn)品多元化而迅速擴展市場。這使得格力成為空調專業(yè)品牌，而美的卻因產(chǎn)品種類繁多，在各個類別中相比之下未必具備絕對優(yōu)勢。因此，董明珠對于美的的競爭顯得信心滿滿。

然而，令她始料未及的是，2019年美的便超越了格力，銷售利潤瞬間追平，緊接著逆襲而上。格力的產(chǎn)品戰(zhàn)略因互聯(lián)網(wǎng)的普及而失去往日魅力，消費者對美的多樣選擇心向往之，助推其市場占有率飆升。

與此同時，電商的浪潮席卷而來，傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢漸漸消退，美的憑借對線上市場的敏銳把握，迅速迎合了消費者的需求，卻使格力的線下模式反顯不足。董明珠雖然試圖通過網(wǎng)紅帶貨等方式來挽回頹勢，但面對美的已早早建立的電商優(yōu)勢，她的努力終究顯得杯水車薪。

盡管董明珠聲稱“在空調行業(yè)，我才是世界第一”，但在國內市場趨于飽和的情況下，開拓國際市場已成為必須之路。美的通過合資并購在國外市場深耕細作，其海外收益占比已高達40%，遠超格力的12%。這一情況的形成，使得格力在國際市場面前顯得頗為吃力。

人們常將董明珠與華為的任正非相提并論，任正非在承受重壓中仍能穩(wěn)坐釣魚臺，反觀董明珠卻因個性使然，在企業(yè)發(fā)展節(jié)奏上可能顯得滯后。有人說，若董明珠能夠具備任正非那般的遼闊胸襟，或許她的格力不會淪落到如今的境地。

盡管格力近來屢遭挫折，但董明珠仍然是中國家電行業(yè)的第二號人物。若想重振旗鼓，重返巔峰，還需腳踏實地，以實力證明自己。三十年的榮光并非作古，未來尚有無限可能，是否能再度崛起，讓我們靜待佳音！