時(shí)代發(fā)展到如今，空調(diào)成了每家每戶(hù)都少不了的物件兒啦。

在所有的空調(diào)品牌里，格力靠著先進(jìn)的技術(shù)，一下子就把好多別的品牌給比下去了，成了空調(diào)界的老大。董明珠還放出話(huà)來(lái)呢：“格力往后十年還得是老大?！?

才過(guò)了短短四年，格力就讓美的給打得夠嗆，老大的位子也沒(méi)了。

這是咋回事兒呢？

在中國(guó)家電行業(yè)里，有三個(gè)特別耀眼的明星，那就是海爾、美的和格力。

海爾出名是因?yàn)橛泻枚嗖煌漠a(chǎn)品線(xiàn)，還有全球化的戰(zhàn)略。美的呢，就靠著在智能家居和機(jī)器人這塊兒的布局，得到了大家的稱(chēng)贊。

在這三巨頭里，格力電器的能力排第一，這是沒(méi)跑兒的。

1991年，改革開(kāi)放大潮涌動(dòng)的時(shí)候，珠海格力電器股份有限公司就靜悄悄地成立了。

那時(shí)候的格力啊，規(guī)?？尚×?，一年也就只能生產(chǎn)2萬(wàn)臺(tái)窗式空調(diào)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里就像個(gè)小不點(diǎn)兒似的，不值一提。

可就是這么一個(gè)“小字輩”，在朱江洪的帶領(lǐng)下，走上了艱苦卓絕的奮斗道兒。

1994年，格力到了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。

公司麻溜兒地調(diào)整戰(zhàn)略，把質(zhì)量擱在第一位。這決策呢，雖說(shuō)在短時(shí)間里可能會(huì)讓產(chǎn)量和利潤(rùn)受點(diǎn)兒影響，可卻給格力往后的輝煌打下了牢牢的根基。

就在這一年，有個(gè)人出現(xiàn)了，這人注定是要改變格力命運(yùn)的，她就是董明珠。

她一加入格力，就給格力添了新活力。特別是她在銷(xiāo)售這塊兒特別有能耐，格力很快就得了好處。

格力空調(diào)可真是有心勁兒，功夫也沒(méi)白下。就過(guò)了短短一年，到1995年的時(shí)候，它的銷(xiāo)量一下子就排到全國(guó)頭一名了。要知道，這格力空調(diào)成立了才4年，對(duì)這么個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這可絕對(duì)是個(gè)了不起的大成就。

可董明珠并沒(méi)有就這么停下來(lái)。

1997年的時(shí)候，她膽子很大，提出了區(qū)域性銷(xiāo)售公司的創(chuàng)新模式，還付諸實(shí)施了呢。

格力就靠這一招，市場(chǎng)滲透率和品牌影響力蹭蹭往上升，以后能高速發(fā)展也是多虧了這個(gè)，就像前面的路都給鋪好了似的。

格力呀，就跟一匹黑馬似的，在家電這條道上跑得那叫一個(gè)快，快得那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能在后面干瞪眼，攆都攆不上。

2005年，格力又迎來(lái)一個(gè)里程碑式的時(shí)候，空調(diào)銷(xiāo)量超過(guò)了1000萬(wàn)臺(tái)，一下子就把世界第一的名號(hào)給拿下來(lái)了。

可美的呢，也在悄悄發(fā)展著。

1968年的時(shí)候，美的在廣東順德靜悄悄地就成立了，剛成立那陣兒，就一門(mén)心思搞塑料和金屬制品的生產(chǎn)呢。

1980年，改革開(kāi)放的春風(fēng)一吹，美的瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，麻溜兒地就進(jìn)軍家電行業(yè)了。

1993年，這都過(guò)了十三年了，美的在深交所成功上市，這可給企業(yè)的快速發(fā)展添了老大一股強(qiáng)勁動(dòng)力了。

美的的發(fā)展策略可真夠聰明的，它可不干把所有雞蛋都擱一個(gè)籃子里的事，而是靠著一連串機(jī)靈的收購(gòu)，一個(gè)勁兒地拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。

美的最開(kāi)始是做家電的，后來(lái)慢慢進(jìn)入到機(jī)器人、自動(dòng)化、電梯、儲(chǔ)能等等好些個(gè)領(lǐng)域。

美的這么多元化布局呢，不但能把風(fēng)險(xiǎn)給分散開(kāi)，還能源源不斷地給美的的持續(xù)增長(zhǎng)提供動(dòng)力。

2013年的時(shí)候，美的又到了一個(gè)重要的時(shí)候，那就是整體上市了。

美的這么干，資本實(shí)力和市場(chǎng)影響力又強(qiáng)了些，在很激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里，就有更多優(yōu)勢(shì)了。

你說(shuō)怪不怪，美的崛起的時(shí)候啊，就像是在那些個(gè)各行各業(yè)的巨頭眼巴前兒，悄沒(méi)聲兒地就起來(lái)了。

它呀，就跟個(gè)默默努力的學(xué)生似的，冷不丁地就把以前那些厲害的給超過(guò)了，真叫人忍不住要夸它呢。

可是，當(dāng)美的一步步穩(wěn)穩(wěn)往前走的時(shí)候，以前在行業(yè)里當(dāng)老大的格力，好像根本沒(méi)把這個(gè)后來(lái)冒出來(lái)的美的當(dāng)回事兒。

格力的當(dāng)家人董明珠，她對(duì)美的是啥態(tài)度呢？說(shuō)“不屑”都不為過(guò)。

好幾個(gè)公開(kāi)的地兒呢，董明珠都透著對(duì)美的瞧不上，就好像認(rèn)準(zhǔn)了美的啥時(shí)候都超不過(guò)格力似的。

可商場(chǎng)就像戰(zhàn)場(chǎng)似的，那變化快得很。誰(shuí)能料到連董明珠都看不上的美的，后來(lái)居然打了個(gè)漂亮的翻身仗呢？

家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)那叫一個(gè)激烈啊，美的可不得了，人家市場(chǎng)洞察力敏銳得很，決策也特別果斷，就這么著，率先在電商領(lǐng)域布局，一下子就開(kāi)辟出一片新天地來(lái)了。

想當(dāng)年啊，電子商務(wù)在那時(shí)候還是個(gè)剛冒頭的新領(lǐng)域呢，到處都是未知的東西，挑戰(zhàn)也不少。

好多消費(fèi)者在網(wǎng)上買(mǎi)家電產(chǎn)品的時(shí)候，心里頭直犯嘀咕，老擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量咋樣啊，售后服務(wù)好不好之類(lèi)的問(wèn)題。

這種信任危機(jī)當(dāng)前，美的可沒(méi)慫，它靠給出好產(chǎn)品和周全的售后服務(wù)，一點(diǎn)一點(diǎn)地把消費(fèi)者的信賴(lài)給掙回來(lái)了。

電商平臺(tái)發(fā)展得猛著呢，網(wǎng)購(gòu)慢慢就成了人們生活里不能少的一部分了。

美的瞅準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)，在線(xiàn)上渠道全面使勁兒。在各個(gè)大電商平臺(tái)都開(kāi)了旗艦店不說(shuō)，還弄出了自己的線(xiàn)上商城。

美的搞這種全方位的電商布局，能讓自家產(chǎn)品被更多消費(fèi)者瞧見(jiàn)，那銷(xiāo)量也就蹭蹭往上漲。

可美的并沒(méi)有就這么停下腳步。

公司心里明白，想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里冒尖兒，光指望著電商渠道那可差得遠(yuǎn)呢。

這么著，美的開(kāi)始全方位地在產(chǎn)品智能化和創(chuàng)新上使勁兒，弄出了好些智能家電產(chǎn)品，在行業(yè)里帶起了潮流。

美的呢，也沒(méi)閑著，一個(gè)勁兒地拓展產(chǎn)品線(xiàn)。以前就做些空調(diào)啊、冰箱啊、洗衣機(jī)啥的，現(xiàn)在可不一樣了，都延伸到廚房電器、小家電等好些個(gè)領(lǐng)域了，就為了滿(mǎn)足消費(fèi)者各種各樣的需求。

美的可不只這樣，還把眼睛看向海外市場(chǎng)了呢。用收購(gòu)、合資之類(lèi)的不少法子，美的慢慢構(gòu)建起全球化的業(yè)務(wù)布局，使“中國(guó)制造”能登上世界的大舞臺(tái)。

美的不光懂營(yíng)銷(xiāo)，還知道創(chuàng)新呢，所以每年美的都會(huì)不斷投入研發(fā)。

2024年上半年呢，美的在研發(fā)上投進(jìn)去了76.6億元那么多，新弄出來(lái)的專(zhuān)利有5000多件，總共算起來(lái)，專(zhuān)利授權(quán)量都沖破8萬(wàn)件啦。

2024年上半年啊，美的在家電行業(yè)那可是拔了頭籌，營(yíng)收達(dá)到了2181億美元呢。平均算下來(lái)，每天都能掙10個(gè)億啊。美的這成績(jī)，可把整個(gè)家電行業(yè)都給驚到嘍。

想當(dāng)年啊，格力電器那可是中國(guó)家電行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)睦洗蟀?，它的品質(zhì)和技術(shù)牛得很，別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能干瞪眼，根本比不上。可現(xiàn)如今呢，美的把格力電器狠狠壓在身子底下了。

細(xì)究起來(lái)呀，格力的問(wèn)題可不少呢。

排在頭一個(gè)的就是產(chǎn)品創(chuàng)新不足這事兒。

現(xiàn)如今，消費(fèi)者對(duì)智能化、個(gè)性化的追求是一天比一天強(qiáng)烈，格力呢，好像還在過(guò)去的輝煌里沒(méi)走出來(lái)呢，也沒(méi)能及時(shí)弄出些特別吸引眼球的新產(chǎn)品。

以前覺(jué)得特別值得驕傲的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)快速變化、不斷迭代的時(shí)候，慢慢地就不那么耀眼了。

消費(fèi)者都開(kāi)始埋怨了：別的牌子都有智能語(yǔ)音控制了，格力咋還那樣兒呢？

除了上面提到的那些問(wèn)題，格力產(chǎn)品線(xiàn)單一這個(gè)問(wèn)題也越來(lái)越明顯了。

格力老長(zhǎng)時(shí)間都太靠空調(diào)業(yè)務(wù)活著了，在空調(diào)這塊兒它確實(shí)是老大，可在別的家電種類(lèi)上就有點(diǎn)弱了。

格力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都搞全品類(lèi)戰(zhàn)略的時(shí)候，格力的短板就全露出來(lái)了。

消費(fèi)者挑全屋家電的時(shí)候，格力的產(chǎn)品線(xiàn)要是不全，人家可能就去選別的牌子了。

更麻煩的是，格力太依賴(lài)傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道的銷(xiāo)售模式了。

電商大潮呼呼地卷過(guò)來(lái)的時(shí)候，格力還死死守著傳統(tǒng)的專(zhuān)賣(mài)店和經(jīng)銷(xiāo)商那一套網(wǎng)絡(luò)呢，線(xiàn)上渠道的布局，明顯落在后面了。

這就使得格力在年輕的消費(fèi)人群里，影響力一個(gè)勁兒地往下掉，營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)速度也開(kāi)始慢下來(lái)了，凈利潤(rùn)也沒(méi)什么增長(zhǎng)的勁兒了。

以前是“現(xiàn)金奶?！蹦兀F(xiàn)在好像有點(diǎn)使不上勁兒了。

更讓人揪心的是，格力內(nèi)部好像也不安生。

格力老是有高管頻繁離職，這事兒讓外邊的人對(duì)格力的管理體系和企業(yè)文化犯起了嘀咕。

人才要是都跑了，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展肯定得受不好的影響啊。

格力以前在行業(yè)里那領(lǐng)先地位，就像鐵桶一樣牢不可破，可內(nèi)憂(yōu)外患這么一夾攻，就開(kāi)始被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一點(diǎn)一點(diǎn)地啃食了。

以前覺(jué)得對(duì)手遠(yuǎn)得夠不著，現(xiàn)在人家可盯上咱了，在好些個(gè)地方都趕在前頭了。

格力碰到這樣的難處，也不會(huì)干等著啥都不做。

線(xiàn)下市場(chǎng)被沖擊的時(shí)候，格力這才明白電商渠道有多重要，開(kāi)始布局線(xiàn)上銷(xiāo)售了。

可是呢，這個(gè)轉(zhuǎn)變好像有點(diǎn)太遲嘍。格力慢悠悠地趕來(lái)的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在電商這塊兒都已經(jīng)干了好多年了，運(yùn)營(yíng)體系搞得很成熟，用戶(hù)群體也特別龐大。

格力走電商這條路啊，肯定不會(huì)順順當(dāng)當(dāng)?shù)?。不管是產(chǎn)品咋展示、營(yíng)銷(xiāo)策略咋定，還是售后服務(wù)這塊兒，格力都得重新去琢磨、去適應(yīng)。

格力以前在線(xiàn)下那可是威風(fēng)八面，可一到線(xiàn)上就變得笨手笨腳、不太靈光了。這種轉(zhuǎn)型帶來(lái)的難受勁兒，讓格力沒(méi)少付出代價(jià)。

就這么著，格力靠著它那厲害的品牌影響力，還有雄厚的資金實(shí)力，在市場(chǎng)上也還占著一定的地兒呢。

說(shuō)到底，這么多年積攢下的口碑和信任，哪能那么輕易就被消耗光呢。

格力的規(guī)模，好多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是難以達(dá)到呢。

可是，咱得承認(rèn)，格力得趕緊解決兩個(gè)事兒：一個(gè)是咋在保住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)還能接受變革；另一個(gè)就是在競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的市場(chǎng)里，再找出個(gè)突破口來(lái)。

格力往后的發(fā)展前景咋樣呢？這事兒在業(yè)界引起了大家伙兒廣泛的討論。

樂(lè)觀(guān)的人覺(jué)得，格力的品牌影響力強(qiáng)，技術(shù)積累也厚實(shí)，只要能趕緊調(diào)整戰(zhàn)略，就有希望再回到頂峰。

悲觀(guān)的人就擔(dān)心啊，格力是不是真能不再依賴(lài)空調(diào)業(yè)務(wù)，在新的領(lǐng)域獲得突破性的發(fā)展呢。

不管怎樣，格力的轉(zhuǎn)型就像一場(chǎng)艱難的馬拉松，得有耐心和毅力才行。

格力和美的競(jìng)爭(zhēng)這么多年，咱不由得感嘆，空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局真是變了個(gè)底朝天。

以前那在行業(yè)里稱(chēng)王稱(chēng)霸的，現(xiàn)在不得不轉(zhuǎn)型了，而那些后起之秀呢，一下子就沖到前面去了。這種一個(gè)下去一個(gè)上來(lái)的情況，恰恰把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力給活靈活現(xiàn)地表現(xiàn)出來(lái)了。

它讓咱知道，在商場(chǎng)里沒(méi)有一直贏的人，得不斷努力往前奔，才能一直不被打敗。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)說(shuō)啊，董明珠就一門(mén)心思撲在智能裝備上，結(jié)果呢，格力被人說(shuō)空調(diào)老大的位子可能坐不住嘍。