空調(diào)行業(yè)的代表品牌格力、美的又上“熱搜”了，這次是因為財報。

近日，格力和美的都公布了各自2021上半年財報，行業(yè)中又開啟了誰是空調(diào)“一哥”的話題。其中，格力電器2021上半年度營收920.11億元，空調(diào)收入671.94億元，占營收比例為73.79%；美的集團2021年半年度營收1748億元，暖通空調(diào)業(yè)務實現(xiàn)銷售764億元。

值得注意的是，格力與美的均在半年報中稱自己在空調(diào)市場占有率第一。在筆者看來，兩位大佬爭奪第一的背后，不僅是想成為行業(yè)中最好的品牌，還是一場爭奪未來市場及話語權(quán)的較量。

美的能否后來居上？

在空調(diào)領(lǐng)域，早前進口品牌在國內(nèi)占據(jù)主導地位，國產(chǎn)品牌努力了很長一段時間才趕超洋品牌。其中，格力憑借技術(shù)等優(yōu)勢成為行業(yè)黑馬，隨后多年牢牢鎖住空調(diào)“一哥”位置。除了格力，還有很多品牌在空調(diào)行業(yè)掘金，比如：美的。

近幾年來，美的一直在努力趕超格力，從各大調(diào)研機構(gòu)和企業(yè)自身公布的數(shù)據(jù)來看，美的與格力之間的差距正在不斷縮小。如果說2019年美的在空調(diào)市場出現(xiàn)了超越格力的苗頭；那么在2020年，美的空調(diào)將“苗頭”付諸于實踐，在線上市場穩(wěn)居榜首；2021上半年度財報中，美的暖通空調(diào)業(yè)務收入764億元，超過格力空調(diào)收入671.94億元，讓不少業(yè)內(nèi)人士聞到了一絲“萎縮”的氣息。

在筆者看來，即使國內(nèi)空調(diào)市場競爭激烈，還是有很多新品牌排隊入場。新晉品牌為了快速融入選擇走性價比路線，像格力這類專業(yè)空調(diào)品牌大多從更新需求、產(chǎn)品迭代等方面來激發(fā)潛在市場，如美的等家電品牌則從通過深挖用戶需求、細分市場等方式來尋找突破口。在各大品牌的努力下，推動空調(diào)產(chǎn)品升級的同時，促進整體空調(diào)行業(yè)的前行。

據(jù)了解，格力和美的雖然都發(fā)布了2021上半年度財報，但爭奪第一的依據(jù)各不相同。其中，美的依據(jù)的是奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，美的家用空調(diào)的全渠道份額有所提升，線上與線下的市場份額均位居行業(yè)第一；格力援引了《暖通空調(diào)資訊》和《產(chǎn)業(yè)在線》發(fā)布的數(shù)據(jù)，前者顯示，格力中央空調(diào)憑借16.2%的市場份額排名第一。后者顯示，2021年上半年格力家用空調(diào)內(nèi)銷占比33.89%，排名家電行業(yè)第一。

具體到財報細節(jié)，美的上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1738.10億元，同比增長24.98%；歸屬于上市公司股東的凈利潤150.09億元，同比增長7.76%?？照{(diào)方面，上半年美的暖通空調(diào)業(yè)務營收764.08億元，同比增長19.33%。

格力電器上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入920.11億元，同比增長30.32%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤94.57億元，同比增長48.64%?？照{(diào)業(yè)務依舊是格力的主要營收來源，上半年格力空調(diào)收入671.94億元，同比增長62.57%。

從格力與美的之間的較量可以看出，格力的優(yōu)勢正在縮小，美的在空調(diào)行業(yè)的話語權(quán)正在擴大。格力在質(zhì)量、服務以及產(chǎn)品研發(fā)方面擁有相當深厚的技術(shù)與市場積累。在產(chǎn)品性能上擁有諸多優(yōu)勢，比如靜音、省電、自清潔等技術(shù)都已成為主流產(chǎn)品必備功能。

相較于格力，美的也在抓緊投入產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，不斷縮小與格力的差距。此外，美的數(shù)字化布局和渠道變革比格力早,擁有線上優(yōu)勢。在同類產(chǎn)品中，美的空調(diào)的價格要更實惠。

其實，兩位家電大佬誰是“第一”，誰更強？在筆者看來，美的在空調(diào)產(chǎn)業(yè)的綜合能力上，還與格力有一定的差距。財報披露的數(shù)據(jù)只是企業(yè)在某個階段或時間點的實力表現(xiàn)。企業(yè)未來好不好，能不能成為行業(yè)領(lǐng)銜品牌，得看多個方面。比如是否注重人才、技術(shù)積累、執(zhí)行力如何以及管理團隊等，格力和美的在這些方面都擁有自己的優(yōu)勢，所以兩者之間的較量非常激烈。

行業(yè)迎來“雙高一新”趨勢

現(xiàn)如今，90后和00后年輕消費者正在成為空調(diào)消費市場的主力軍。他們對高品質(zhì)生活、場景體驗等需求，讓空調(diào)廠商們不約而同地對產(chǎn)品和技術(shù)進行了改革升級，發(fā)力高科技空調(diào)新品，將重心向高端市場轉(zhuǎn)移。

經(jīng)歷疫情之后，“高能效”、“高端”和“新風”已成為空調(diào)行業(yè)的發(fā)展趨勢，具有新風凈化、節(jié)能環(huán)保、除菌、除塵、除PM2.5、加濕、自清潔等功能的健康空調(diào)熱度提升明顯。

此外，空調(diào)新能效標準的問世，讓整個空調(diào)行業(yè)進一步邁入高質(zhì)量發(fā)展階段。搭載健康功能，且擁有個性、環(huán)保等特點的空調(diào)產(chǎn)品，贏得了越來越多年輕人的熱愛。

目前，包括格力、美的在內(nèi)的中國家電品牌正通過核心技術(shù)突破，解決了不少難點技術(shù)問題。在研發(fā)創(chuàng)新方面，美的空調(diào)在全球范圍內(nèi)的5大研發(fā)基地，有275個實驗室，超過1000人的研發(fā)團隊，分別在變頻、節(jié)能、芯片等方向上進行有針對性的深耕研究。

格力電器擁有15個研究院，共有96個研究所、929個實驗室、1個院士工作站（電機與控制）。在全球擁有14大生產(chǎn)基地，分別坐落于珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、長沙、杭州、洛陽、南京成都以及巴西、巴基斯坦，產(chǎn)能規(guī)模位方面仍然居全球首位。

目前，國產(chǎn)空調(diào)品牌不斷通過新技術(shù)、新品類開辟新賽道、新引擎。格力和美的等企業(yè)在家電領(lǐng)域的成功，充分證明了“創(chuàng)新”是企業(yè)前進的驅(qū)動力。持續(xù)深化供給側(cè)改革，實現(xiàn)消費升級和國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)，對于已經(jīng)步入發(fā)展緩行周期的空調(diào)行業(yè)來說具有重大意義。

在筆者看來，如今的消費者對空調(diào)產(chǎn)品需求，已發(fā)生了改變。用戶需求倒逼空調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷升級，逐漸向智能化、高端化、健康化家電產(chǎn)品發(fā)展，并成為拉動空調(diào)市場消費的重要力量。與此同時，也為消費者帶來多元化的高品質(zhì)生活，空調(diào)企業(yè)未來將以高品質(zhì)引領(lǐng)行業(yè)的品質(zhì)消費。

下一個時代，小品牌還有戲嗎？

目前，市場上在售的空調(diào)品牌非常多，國產(chǎn)以格力，美的，海爾、海信、TCL、奧克斯、科龍、卡薩帝等為主流；日系品牌以大金，日立，松下，富士通等為代表。有公開數(shù)據(jù)顯示，格力、美的、海爾已位列全球前三位置，為國內(nèi)空調(diào)企業(yè)全球化樹立了良好示范。

從去年年末至今，包括空調(diào)在內(nèi)的家電產(chǎn)品受原材料價格大幅上漲等情況影響，嚴重擠壓了空調(diào)企業(yè)的利潤空間，空調(diào)產(chǎn)品迎來普漲潮，市場競爭更為激烈。雖然行業(yè)大格局并未發(fā)生根本性改變，可是小品牌處境越加艱難，都在積極轉(zhuǎn)型尋找出路，走錯一步可能會被大浪淘沙。

在此背景下，不少業(yè)內(nèi)人士預測，2022年對于空調(diào)行業(yè)來說，可能是冷年。與此同時，在“碳中和”與“碳達峰”目標下，空調(diào)行業(yè)按下減排降碳快進鍵。在筆者看來，內(nèi)、外因素變化，對空調(diào)行業(yè)來說既有挑戰(zhàn)也有機遇，更意味著空調(diào)行業(yè)將迎來下一個時代。

為了更好地在行業(yè)中發(fā)展，空調(diào)企業(yè)不僅要抓緊布局產(chǎn)業(yè)鏈，還需在以下方面做下功夫。

首先，用戶健康需求爆發(fā)，空調(diào)企業(yè)需要做好創(chuàng)新才能贏得未來。隨著消費者對于健康、綠色環(huán)保的需求和關(guān)注度日益提升，新風空調(diào)將迎來高速增長期，千億市場即將啟動。

其次，三四線城市發(fā)展?jié)摿Υ螅磳⒊蔀槔瓌涌照{(diào)消費的主戰(zhàn)場。隨著鄉(xiāng)村振興的全面推進，農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域?qū)⑨尫懦鼍蘖康南M需求，下沉市場也是拉動“內(nèi)循環(huán)”的重要引擎?？照{(diào)企業(yè)需做好線上線下渠道布局，做好售前、售中、售后服務，提升品牌形象。

最后，緊跟數(shù)智化、節(jié)能環(huán)保浪潮。在5G+AI+IoT技術(shù)深度變革與融合的當下，空調(diào)產(chǎn)業(yè)進入“人工智能化”升級的關(guān)鍵時期，綠色建筑、碳中和等政策也對空調(diào)環(huán)保節(jié)能提出新要求。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能將進一步賦能空調(diào)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)家居設備間的互聯(lián)互動和智能控制。綠色環(huán)保需求則需要家電及空調(diào)廠商考慮怎么適應未來零碳建筑智能化和低碳化的趨勢?？照{(diào)企業(yè)是繼續(xù)研發(fā)GWP制冷劑，還是研發(fā)創(chuàng)新不使用制冷劑的制冷技術(shù)？都值得思考。

寫在最后

經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國空調(diào)行業(yè)步入成熟期，發(fā)展態(tài)勢日趨穩(wěn)健。但品牌競爭格局依然存在較大變數(shù)，中部企業(yè)將在競爭中分化，未來5-10年空調(diào)行業(yè)將會形成新的品牌競爭格局。

自從我國空調(diào)產(chǎn)業(yè)崛起后，其它品牌一直在趕超格力，從專業(yè)空調(diào)企業(yè)、家電品牌甚至互聯(lián)網(wǎng)品牌從未停止要與格力比肩的想法。美的能夠脫穎而出，在于其“厚積薄發(fā)”的發(fā)展理念。在筆者看來，對于空調(diào)制造等企業(yè)來說，想要成為誰或者超越誰，需要緊跟時代節(jié)拍，如果脫離了時代，即便戰(zhàn)勝所有對手，也只是取得了暫時的勝利。