日前，因一樁空調(diào)招標(biāo)作假案把空調(diào)行業(yè)兩大巨頭再次推到輿論風(fēng)口浪尖，到底誰在弄虛作假？業(yè)界普遍發(fā)問：格力大戰(zhàn)美的，為啥越戰(zhàn)差距越大？其背后根源到底是什么？二者相斗僅僅是為了爭市場，奪銷量，搶業(yè)績這么簡單嗎？

導(dǎo)火索起于中國移動(dòng)發(fā)布的一則中央空調(diào)集中采購招標(biāo)項(xiàng)目供應(yīng)商負(fù)面行為處理公告。一紙公告直接把格力電器招標(biāo)作假一事公諸于世，決定給予取消中標(biāo)資格和綜合評審扣減5分兩項(xiàng)處罰，這就使格力電器深陷造假丑聞。

那么，引起這起造假事件背后的直接原因和根本原因到底是什么呢？

① “格美”之戰(zhàn)引發(fā)的行業(yè)思考

就在公告發(fā)布一個(gè)月后 ，格力電器（000651.SZ）在輿論強(qiáng)壓之下接連發(fā)布兩次回應(yīng)，一暗一明劍指競爭對手美的，反咬其造假的同時(shí)，又質(zhì)疑中移動(dòng)在招標(biāo)評標(biāo)過程中存有瑕疵，似乎有偏袒美的之嫌。

對此，美的集團(tuán)（000333.SZ）7月6日晚官方微博發(fā)表聲明回應(yīng)格力舉報(bào)時(shí)表示，格力所提及在中國移動(dòng)招標(biāo)項(xiàng)目中的發(fā)票信息及技術(shù)參數(shù)存疑均不屬實(shí)，整個(gè)招投標(biāo)過程合法合規(guī)。

至此，雙方各執(zhí)一詞，尚無定論。

其實(shí)，空調(diào)行業(yè)惡性競爭遠(yuǎn)不止于此。諸如價(jià)格戰(zhàn)、專利侵權(quán)、人才爭奪、口水小偷，能效造假等等。

秋實(shí)評論認(rèn)為，從直觀來看，受疫情影響、渠道分散和行業(yè)市場飽和度提升，空調(diào)市場下滑明顯，中短期業(yè)績承壓嚴(yán)重，競爭異常加劇，爭市場，奪銷量，搶業(yè)績是此次事件最直接的原因。但除此之外，恐怕還有文化和創(chuàng)新力等方面更深層次的原因。

②空調(diào)兩大巨頭龍頭爭奪戰(zhàn)拉開帷幕

——空調(diào)龍頭地位已有松動(dòng)跡象。不可否認(rèn)的是，格力、美的是目前中國空調(diào)行業(yè)兩大巨頭，位居第一梯隊(duì)，且這一格局長時(shí)間內(nèi)較為穩(wěn)定。當(dāng)然，這是產(chǎn)品時(shí)代長期競爭的結(jié)果。但進(jìn)入2020年以后，用戶時(shí)代跑步前進(jìn)，空調(diào)行業(yè)格局有望改變，行業(yè)龍頭地位已有松動(dòng)跡象。

樹欲靜而風(fēng)不止。對格力來講，長期以來位居空調(diào)行業(yè)霸主地位，容不得別人有些許的覬覦，這是格力的底線。但對美的而言，從未放棄對空調(diào)霸主地位的挑戰(zhàn)，這是美的目標(biāo)。格力和美的霸主之戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束，但今年一定是分水嶺。

——兩大巨頭國內(nèi)市場表現(xiàn)各異，分化明顯。目前，從中怡康和奧維云網(wǎng)兩大數(shù)據(jù)公司給出的監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，格力空調(diào)龍頭地位的確岌岌可危，美的更是窮追不舍。

美的已階段性超越格力位居第一。據(jù)中怡康發(fā)布20W22空調(diào)線下市場周度監(jiān)測和5月份報(bào)告顯示，美的、格力零售額占比分別為32.9%、30.0%。而奧維云網(wǎng)給出的周度監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，20W24-27連續(xù)四周美的全面超越格力，且份額有拉大之勢。

格力電器20201H盈利同比下滑5成，而美的盈利約反超格力一倍。7月14日晚間，格力電器（000651.SZ）發(fā)布了2020年上半年業(yè)績預(yù)告顯示，上半年?duì)I收達(dá)到695億元～725億元，而去年同期為983.41億元。上半年預(yù)計(jì)盈利63億元～72億元，同比去年同期的137.50億元下降了48%～54%。而華菁證券預(yù)計(jì)，美的集團(tuán)1H20營收同比下滑8.6%-11.1%至1,371.9～1,411.3億元；凈利潤同比下滑10.8%～13.7%至138.5-143.3億元；凈利潤率-10%，較1H19下降0.3pct。

——海外市場，格力少得可憐。據(jù)格力電器（000651.SZ）披露的2019年報(bào)顯示，海外市場僅占總營業(yè)額的10.5%，國內(nèi)銷售占營收總額的68.7% ，其他補(bǔ)充占比20.8%。相比來看，格力海外營收實(shí)在少得可憐。

③獨(dú)家觀點(diǎn)：根本原因在于文化和創(chuàng)新力

天下事，得者未必盡得。

泰極生否。任何企業(yè)都擺脫不了生命周期的制約。要想取得長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，就離不開正確的價(jià)值導(dǎo)向和持續(xù)創(chuàng)新，文化向善，則企業(yè)向善。文化差異決定企業(yè)不同的價(jià)值取向，這是根本的根本，也是可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。任何惡意攻擊對手的做法都是企業(yè)文化導(dǎo)致的，空調(diào)行業(yè)頻現(xiàn)的惡性競爭事件其背后的根源之一就是企業(yè)文化出了問題，“狼性文化”往往會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)取豪奪的掠奪思想。

另外一個(gè)根源就是創(chuàng)新力和創(chuàng)造力。一旦創(chuàng)新力匱乏，往往會(huì)導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重，惡性競爭頻頻出現(xiàn)。

秋實(shí)評論認(rèn)為，得道多助，失道寡助。合則利，斗則傷。空調(diào)行業(yè)的未來在于利他思想和共贏理念。只有立足用戶、尊敬同行、公平競爭、不拆臺(tái)、不攻擊，誠信經(jīng)營而不投機(jī)鉆營，至死不渝堅(jiān)持“守持正固”，切實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù)，空調(diào)行業(yè)前景依然美好。