2014年，成龍離去，但格力公關團隊智勇雙全，巧妙地將董明珠與中國制造緊密相連。以“讓世界傾心中國制造”與“格力，核心科技的掌舵者”為口號，成功塑造董明珠為制造業(yè)翹楚，格力空調亦因此與高質量緊密相連。

現今，格力銷量遇冷，美的、海爾、奧克斯、TCL等巨頭紛紛嶄露頭角。人們逐漸識破，格力所謂的“核心科技”不過是自我炒作的噱頭，而非真正技術之精華。群雄爭霸之下，格力的神話逐漸褪色。

每次接受采訪，董明珠都樂于分享格力在研發(fā)領域的輝煌成就。她驕傲地提及公司培養(yǎng)了多少杰出的工程師，投入了多少研發(fā)經費，以此來證明格力對中國制造的卓越貢獻，展現格力在科技創(chuàng)新方面的實力與決心。

她，家電常識的門外漢，卻總愛講述那些令人瞠目結舌的技術神話。那些話語仿佛夢幻般飄渺，讓人不禁搖頭苦笑，感嘆她的想象力真是超越常人，讓人嘆為觀止。

董明珠驕傲地宣傳格力小家電時表示：“我們的電飯煲絕非尋常，它融入了尖端科技，煮出的米飯清新健康，糖分全無。糖尿病患者們，放心品嘗吧，格力為你們保駕護航！”

嘿，高中的小伙伴們，都知道米飯里藏著淀粉和多糖吧？那要是格力電飯煲煮的飯里沒有糖，那鍋里豈不就是空氣在跳舞啦？別逗了，我們都知道這是不可能的！

面對鋪天蓋地的質疑，格力卻選擇了沉默，仿佛一只縮頭烏龜，從未敢于直面公眾的疑惑。關于他們究竟運用了何種高科技手段讓米飯脫糖，格力始終三緘其口，讓人摸不清頭腦。

董明珠今年在談及保鮮技術時，驕傲地宣稱：“想象一下，將青菜放入格力的冰箱，歷經20天的時光，取出時竟然比菜場里剛上架的還要鮮嫩欲滴。這就是我們的技術魅力！”

聽完記者的話，我頓時感到一頭霧水，連忙追問他是怎么做到的？他的回答讓我更加好奇，想要一探究竟?？磥磉@位記者真是讓人捉摸不透，不過我還是得繼續(xù)探索真相。

董明珠微微一笑，語帶自信地回應：“技術，這當然是我們的看家本領，否則怎能稱之為先進技術呢？我們的技術實力，就是我們的驕傲和底氣?！?

記者有些固執(zhí)地繼續(xù)追問：“能否詳細說說，您提到的到底是什么樣的技術呢？我真的很想知道這個技術的奧秘?！彼难壑虚W爍著好奇與渴望的光芒，似乎想要一探究竟。

面對一連串的棘手問題，董明珠無奈地轉移了話題，她微笑著化解尷尬，打趣道：“你如果再這樣追問下去，我恐怕得請我們的專家來助陣，幫你解答疑惑了?！?

“青菜返鮮”“西瓜更甜”，這家自稱“掌握核心科技”的企業(yè)，難道真以為我們好糊弄？一把手的水平就體現在這？我們好奇，是怎樣的神奇技術，能讓青菜越放越鮮，西瓜越放越甜？這簡直是挑戰(zhàn)常識?。?

董明珠女士，身為企業(yè)領航者，不精通技術也無可厚非，畢竟管理企業(yè)才是您的專長。然而，您若對技術一知半解卻頻頻提及，消費者又怎能信服？自己都不明了的事，怎能讓別人放心跟隨？

這段話仿佛在說，某些人想借“中國制造”的名頭來撈錢，就像華為那樣賺愛國的錢。不過嘛，華為可是靠真技術贏得市場的，格力可就不一定了，至少董明珠在這方面還差點火候呢。

格力，這位業(yè)界翹楚，若你深入了解她，便會發(fā)現她那令人矚目的“核心科技”實則是其獨特的返利制度。這一制度，猶如她的智慧光環(huán)，彰顯著她在市場中的卓越與不凡。

格力慷慨地將部分股票分紅贈予代理商，與代理商攜手并肩，形成了堅不可摧的利益共同體。正因如此，格力以極小的代價，在全國范圍內編織起了一張龐大而密集的銷售網絡。

格力的“核心科技”不過是銷售渠道的一次革新，與技術并無半毛錢關系。別被那“核心科技”的噱頭給蒙蔽了，其實質不過是一場銷售上的華麗轉身而已。

美的從不炫耀自己在媒體上擁有多少黑科技，然而，它早已成為全球家電領域的佼佼者。它用實力說話，用行動證明，無需過多的言辭，就能讓世界看到它的卓越品質。

如今，格力電器的總市值止步于約1700億元，這個昔日的光環(huán)已黯淡不少，甚至已不及美的集團市值的一半。格力啊，你得振作起來，迎頭趕上，別讓你的粉絲們失望??！

格力，曾經的輝煌如今黯然失色，市值大跌。其因何在？一方面，格力競爭力減弱，缺乏核心科技支撐；另一方面，董明珠的火爆性格也為其招來了不少非議。曾經的王者，如今需要深思自身，重振旗鼓。

股東們質疑董明珠購買銀隆客車的決策，她卻不以為意，直言股東們“不懂感恩”。當初斥資130億的決策，如今銀隆客車的凈資產已達2.37億，她用實力證明了自己的眼光。

員工選擇跳槽，董明珠直言不諱，批評他們缺乏感恩之心。她要求員工歸還格力提供的培訓費用，此舉可謂開創(chuàng)了“上班自費”的新紀元，讓職場文化有了更為獨特的詮釋。

孟羽童不愿被無償利用，努力尋找兼職機會。然而，董明珠卻指責她“忘恩負義”，長時間對這位年輕女孩冷嘲熱諷，讓她倍感壓力。孟羽童的內心充滿了無奈與困惑。

格力與董明珠的關系，是否如同債務糾纏？似乎格力賣的并非僅僅是空調，而是一筆筆“恩情債”。股東、員工、孟羽童，豈不是得背負30年的恩情月供，才能與格力解綁？

股東們懷揣信任，以血汗錢投資格力，盼得些許紅利，卻似乎成了董明珠的慷慨施舍。但分紅本是《證券法》賦予股東的權利，并非董明珠的恩賜。分紅與否，理應依法行事，而非隨意施舍。

格力成功，董明珠光芒四射，媒體競相采訪，名聲遠揚。然而，一旦業(yè)績不佳，她便歸咎于員工不努力，技術骨干跳槽也被指責為同行誘惑。這樣的指責，似乎忘了成功背后的團隊努力，也忽略了市場競爭的復雜性。

嘿，你有本事也去挖人?。∵@可是市場經濟，來去自由，誰怕誰??！別光站著說話不腰疼，有能耐就行動起來，看看你能不能挖到更優(yōu)秀的人才！

格力啊，你這留不住技術大咖，董明珠你可知為何？員工辛勤多年，股票卻遙不可及。高層換血，總經理、董秘、老董事長紛紛離場。他處待遇優(yōu)厚，三倍薪資還送房，誰愿在此守候？

接著，咱們找了個叫王自如的家伙來當高管，他懂家電嗎？哼，我看他連錘子都未必弄得清！這種外行人領導內行人的戲碼，真是讓人哭笑不得。

這位30多歲的年輕人，不懂家電、市場和技術，卻一躍成為格力高管，且緊鄰董明珠的辦公室，儼然領導的紅人。這讓那些多年在一線辛勤付出的員工如何能夠心服口服？

王自如在格力拼搏半年，業(yè)績平平，卻頻登熱搜。外界疑惑董明珠何以青睞這位“三無”高管，紛紛猜測其中緣由?；蛟S，董明珠看到的，是王自如身上隱藏的潛力與可能。

格力，一度以“核心科技”自居，如今內部管理之亂卻讓人大跌眼鏡。居然會草率地讓外行擔綱高管之位，真是令人難以置信。若此態(tài)勢持續(xù)，格力豈能不走向下坡路？

今日的董明珠，已不再是格力航船的掌舵手，引領前行；她似乎成了守護舊有利益的堡壘，阻擋著格力變革的風潮。昔日的革新先鋒，如今成了變革路上的絆腳石。

格力若仍墨守成規(guī)，不換新思維，恐怕很快連空調界的亞軍寶座都將岌岌可危。是時候調整步伐，煥發(fā)新生，否則市場地位恐將不保。格力，你準備好了嗎？別讓機會從你手中溜走！