打開格力電器環(huán)境模擬實驗室的大門，一陣寒風(fēng)奪門而出，讓人不禁打了個冷戰(zhàn)。實驗室內(nèi)白茫茫一片，空調(diào)覆蓋著一層厚厚的雪，溫度顯示屏顯示：零下24℃。走進(jìn)另一個房間又瞬間暖和舒適，室內(nèi)溫度大約25℃?！巴ㄟ^模擬極端天氣，不斷實驗，完善空調(diào)的制冷制熱能力?！备窳﹄娖鲊抑攸c實驗室副主任胡余生介紹，單是這樣一個小空間投入便達(dá)上千萬元。

  2015年，科技部公布第三批企業(yè)國家重點實驗室名單，珠海格力電器位列其中，“空調(diào)設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行節(jié)能國家重點實驗室”（以下簡稱“國重實驗室”）在我國制冷行業(yè)一枝獨秀。加上2008年和2009年獲批組建的國家企業(yè)技術(shù)中心和國家工程中心，從產(chǎn)業(yè)化到工程化再到底層基礎(chǔ)研究，格力建成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新技術(shù)平臺。

  以國家重點實驗室為平臺，格力通過自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作等，在空調(diào)核心技術(shù)上逐一攻克關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)難題。

  破解超低溫制熱難題

  2018年1月，格力拿下美國水牛城溫德姆酒店項目，項目空調(diào)總冷量約600冷噸，成功的關(guān)鍵是格力解決了極寒地區(qū)空調(diào)無法制熱的問題。

  “格力UltraHeat系列超低溫制熱多聯(lián)機(jī)組，實現(xiàn)了在零下25℃的環(huán)境下仍可以保持100%制熱量?！焙?span>余生說，零下18℃是主流空調(diào)制熱的分界線，部分空調(diào)在零下18℃的室外環(huán)境溫度下制熱能力衰減超過50%，有些甚至因溫度過低而無法運(yùn)行，“格力正好解決了這些問題”。

  為何這一多聯(lián)機(jī)組可突破高寒地區(qū)空調(diào)制熱的極限？“壓縮機(jī)是空調(diào)的心臟?！焙嗌忉?，格力空調(diào)強(qiáng)勁“戰(zhàn)斗力”的關(guān)鍵在于自主研發(fā)的三缸雙級變?nèi)莘e比壓縮機(jī)。2017年，格力超低溫制熱多聯(lián)機(jī)獲得全球首張超低溫制熱證明。

  這只是國重實驗室成果的冰山一角。2015年國重實驗室建立后，針對制冷空調(diào)領(lǐng)域基礎(chǔ)研究薄弱、空調(diào)系統(tǒng)整體能耗較高的問題，制定了空調(diào)設(shè)備關(guān)鍵部件研究、中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行節(jié)能研究、空調(diào)系統(tǒng)多能源綜合利用研究等研究方向。圍繞這些方向，國重實驗室實現(xiàn)多項技術(shù)突破。例如，2017年格力中標(biāo)美國鳳凰世貿(mào)中心的光伏空調(diào)，這是目前全美乃至全球最大的光伏空調(diào)項目。

  “國重實驗室圍繞空調(diào)整體的各個部件進(jìn)行更加全面的基礎(chǔ)研究?！焙嗌f，這些基礎(chǔ)性研究為創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

  搭建聯(lián)系行業(yè)力量的橋梁

  國重實驗室的主要任務(wù)是面向社會和行業(yè)未來發(fā)展的需求，開展基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)研究。如何實現(xiàn)這一任務(wù)，格力在實驗室成立之初給出答案：計劃通過5年時間打造成為國際一流水平的研究機(jī)構(gòu)，成為行業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的支撐平臺。

  “建設(shè)思路是集中行業(yè)優(yōu)勢資源，攻關(guān)基礎(chǔ)研究中的瓶頸。”胡余生說，內(nèi)部集中力量攻關(guān)，外部聯(lián)合行業(yè)專家做基礎(chǔ)研究，這一模式已經(jīng)成為常態(tài)，“國重實驗室成為聯(lián)系企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)的重要橋梁”。

  格力注重自主研發(fā)，國重實驗室成立后，到2017年累計投入超3億元用于大型儀器設(shè)備購置和實驗室建設(shè)，建有研究院、技術(shù)開發(fā)室、技術(shù)中心，涵蓋暖通制冷、機(jī)電、流體機(jī)械等。在家用制冷產(chǎn)品、商用制冷產(chǎn)品、電機(jī)、壓縮機(jī)、電子元器件等領(lǐng)域均有高水平的學(xué)科帶頭人。

  “企業(yè)與高校、科研院所相比，研究基礎(chǔ)相對薄弱。”胡余生表示，實驗室一方面建立院士工作站、博士后科研工作站等，另一方面，每年面向外界發(fā)布10—20個開放課題，以競選的方式聚合科研力量。

  基礎(chǔ)研究決定企業(yè)走多遠(yuǎn)

  在半消聲實驗室內(nèi)，胡余生與其他研究人員圍著一臺正在運(yùn)行的三缸雙級變?nèi)輭嚎s機(jī)，通過人耳聽和傳感器記錄結(jié)合的方式，進(jìn)行減振、降噪實驗。

  “基礎(chǔ)研究決定了企業(yè)的深度和底蘊(yùn)，決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)。”胡余生說，重大科技突破、產(chǎn)業(yè)變革一般從基礎(chǔ)研究起步，然后轉(zhuǎn)化為應(yīng)用和產(chǎn)品。基礎(chǔ)研究落后，應(yīng)用和產(chǎn)品也將落后，最終又在市場落后。

  空調(diào)行業(yè)最初的發(fā)展模式是組裝。2001年，格力試圖購買日本的多聯(lián)機(jī)技術(shù)，但遭到拒絕。正是這樣的尷尬讓格力逐步走上技術(shù)自主創(chuàng)新之路。

  通過10多年的發(fā)展，格力組建了1.2萬余名科研人員，開發(fā)出24項“國際領(lǐng)先”技術(shù)，累計申請專利38925項，獲得授權(quán)專利22975項，每年科研投入超過40億元。

  面對新一輪改革開放，格力國重實驗室積極參與廣東經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。“基礎(chǔ)研究是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵?！焙嗌f，未來格力將繼續(xù)聚焦核心部件研發(fā)，將原有核心技術(shù)優(yōu)勢輻射到智能裝備、新能源、新一代信息技術(shù)等領(lǐng)域，在機(jī)床、機(jī)器人、芯片等國家戰(zhàn)略核心產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)行人才培養(yǎng)和技術(shù)深耕，力求攻克“卡脖子”的技術(shù)瓶頸。