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人大代表董明珠,“兩會(huì)”期間又有驚人之語(yǔ)。

浪財(cái)經(jīng)報(bào)道,格力電器董事長(zhǎng)董明珠在格力智能裝備高峰論壇上說(shuō):“我從來(lái)不認(rèn)為買一個(gè)技術(shù),能讓一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)壯大。企業(yè)買技術(shù)就好像小偷不經(jīng)過(guò)努力直接索取。如果一家企業(yè)是小偷,它就永遠(yuǎn)是小偷,不可能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),只能逐利而行?!?


  “買技術(shù)就是小偷”,“小偷永遠(yuǎn)是小偷”,很難想象這樣的話出自一個(gè)曝光度極高的企業(yè)家之口!


  借助“兩會(huì)”之機(jī)做如是表達(dá),明眼人都能看出來(lái),董明珠話有所指。


  就在兩個(gè)月之前,美的剛剛完成對(duì)德國(guó)著名機(jī)器人企業(yè)庫(kù)卡的收購(gòu)。主流輿論普遍認(rèn)為,這是美的集團(tuán)“雙智戰(zhàn)略”及“第二跑道”布局取得的重大進(jìn)展;但在董明珠眼里,卻變成了“不經(jīng)過(guò)努力直接索取的小偷”。


  董明珠的表達(dá),很容易讓人聯(lián)想起“吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸”,而且語(yǔ)境遠(yuǎn)比這句話更嚴(yán)重,因?yàn)樗褂玫谋硎龇绞绞牵百I技術(shù)就是小偷”。


  在過(guò)去的半年,很多人將格力收購(gòu)珠海銀隆與美的收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡進(jìn)行對(duì)比,不少人比較后得出結(jié)論:方洪波主導(dǎo)下的美的,未來(lái)發(fā)展邏輯越來(lái)越清晰;而董明珠主導(dǎo)下的格力,未來(lái)向何處去依舊看不清楚。


  2016年,中國(guó)三大家電巨頭不約而同發(fā)起重大并購(gòu)。首先是年初海爾收購(gòu)美國(guó)通用電氣家電業(yè)務(wù),繼而是美的收購(gòu)東芝白電業(yè)務(wù)及德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人公司,當(dāng)然還有格力對(duì)珠海銀隆發(fā)起收購(gòu),但后者因股東反對(duì)導(dǎo)致收購(gòu)失敗。

新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道,格力電器董事長(zhǎng)董明珠在格力智能裝備高峰論壇上說(shuō):“我從來(lái)不認(rèn)為買一個(gè)技術(shù),能讓一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)壯大。企業(yè)買技術(shù)就好像小偷不經(jīng)過(guò)努力直接索取。如果一家企業(yè)是小偷,它就永遠(yuǎn)是小偷,不可能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),只能逐利而行?!?


  “買技術(shù)就是小偷”,“小偷永遠(yuǎn)是小偷”,很難想象這樣的話出自一個(gè)曝光度極高的企業(yè)家之口!


  借助“兩會(huì)”之機(jī)做如是表達(dá),明眼人都能看出來(lái),董明珠話有所指。


  就在兩個(gè)月之前,美的剛剛完成對(duì)德國(guó)著名機(jī)器人企業(yè)庫(kù)卡的收購(gòu)。主流輿論普遍認(rèn)為,這是美的集團(tuán)“雙智戰(zhàn)略”及“第二跑道”布局取得的重大進(jìn)展;但在董明珠眼里,卻變成了“不經(jīng)過(guò)努力直接索取的小偷”。


  董明珠的表達(dá),很容易讓人聯(lián)想起“吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸”,而且語(yǔ)境遠(yuǎn)比這句話更嚴(yán)重,因?yàn)樗褂玫谋硎龇绞绞牵百I技術(shù)就是小偷”。


  在過(guò)去的半年,很多人將格力收購(gòu)珠海銀隆與美的收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡進(jìn)行對(duì)比,不少人比較后得出結(jié)論:方洪波主導(dǎo)下的美的,未來(lái)發(fā)展邏輯越來(lái)越清晰;而董明珠主導(dǎo)下的格力,未來(lái)向何處去依舊看不清楚。


  2016年,中國(guó)三大家電巨頭不約而同發(fā)起重大并購(gòu)。首先是年初海爾收購(gòu)美國(guó)通用電氣家電業(yè)務(wù),繼而是美的收購(gòu)東芝白電業(yè)務(wù)及德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人公司,當(dāng)然還有格力對(duì)珠海銀隆發(fā)起收購(gòu),但后者因股東反對(duì)導(dǎo)致收購(gòu)失敗。這幾年,董明珠給人留下的最深刻印象,恐怕就是“變了”——變得越來(lái)越像一個(gè)口無(wú)遮攔的“小網(wǎng)紅”。


  比如,董明珠熱衷于推動(dòng)格力電器收購(gòu)珠海銀隆(雖然最終沒(méi)有成功),其理由是看中了珠海銀隆的儲(chǔ)能技術(shù),她說(shuō),“格力搞了很多年也沒(méi)搞出來(lái)”。


  那么,珠海銀隆的儲(chǔ)能技術(shù)是怎么來(lái)的呢?是2010年從美國(guó)奧鈦納米技術(shù)有限公司那里收購(gòu)來(lái)的。


  董明珠的邏輯如下:銀隆從奧鈦那里收購(gòu)了儲(chǔ)能技術(shù),格力希望從銀隆那里收購(gòu)儲(chǔ)能技術(shù)。


  這就可笑了:您能收購(gòu)到核心技術(shù),怎么別人一收購(gòu)就成了小偷?


  顯然,董無(wú)意間陷入了自相矛盾的尷尬境地。


  說(shuō)白了還是心態(tài)的問(wèn)題,不想看到對(duì)手成功的收購(gòu)。


  這幾年,董沒(méi)少說(shuō)這種非理性的話。偶爾說(shuō)一次叫幽默,經(jīng)常說(shuō)就成了笑話。


  董明珠有兩個(gè)利益長(zhǎng)期觀察董明珠的行為方式,你會(huì)發(fā)現(xiàn)她心里有兩個(gè)迥然不同的利益標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是格力企業(yè)的利益,一個(gè)是格力之外其他企業(yè)的利益。這兩個(gè)利益在董明珠心中,一個(gè)在天堂,一個(gè)在地獄。


  說(shuō)到格力企業(yè)利益,董明珠總是表現(xiàn)出毫不掩飾的熱愛(ài),就像母親對(duì)自己的孩子那樣。比如她說(shuō)過(guò),要想做她的接班人,必須做到“愛(ài)格力勝過(guò)愛(ài)自己的家人”,這是一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)。


  但是說(shuō)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利益的時(shí)候,董明珠的態(tài)度會(huì)180度大轉(zhuǎn)折,那種感覺(jué)好像同行企業(yè)都死掉才好。比如,董明珠曾經(jīng)指名道姓地罵過(guò)美的、海爾、志高、TCL,完全沒(méi)有一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該有的包容風(fēng)度。比如這次她罵別人“買技術(shù)就是小偷”,很讓人小看她三分。


  我在想:如果一個(gè)母親對(duì)自己的孩子溫暖如春對(duì)人家的孩子冷若冰霜,這算一個(gè)好母親嗎?


  董明珠式邏輯 見(jiàn)多了董明珠信口開(kāi)河,有人調(diào)侃說(shuō)這個(gè)世界有兩個(gè)邏輯,一個(gè)是邏輯,一個(gè)是董明珠邏輯。


  2016年10月28日,格力電器收購(gòu)珠海銀隆的15項(xiàng)議案被股東投票否決,格力電器收購(gòu)珠海銀隆宣告失敗。


  這事到了董明珠嘴里就變成了“媒體報(bào)道有誤導(dǎo)”,“無(wú)記名投票,百分之99.9幾都通過(guò)了”。


  這就奇怪了,既然“百分之99.9幾都通過(guò)了”,為什么15項(xiàng)收購(gòu)議案最終被否?


  為了維護(hù)自己的臉面,董明珠已經(jīng)顧不上能不能邏輯自洽。


  還有更搞笑的。就在這次股東大會(huì)上,董明珠像訓(xùn)斥兒子一樣訓(xùn)斥中小股東:“格力沒(méi)有虧待你們!我講這個(gè)話一點(diǎn)都不過(guò)分”“你看看上市公司有哪幾個(gè)這樣給你們分紅的?”“我5年不給你們分紅,你們又能把我怎么樣?”“兩年給你們分了180億,你去看看哪個(gè)企業(yè)給你們這么多?”“格力人從1個(gè)億、從1%利潤(rùn)都沒(méi)有甚至虧損的企業(yè)做到今天,達(dá)到13%的利潤(rùn),是靠你們來(lái)嗎?”


  這段視頻在網(wǎng)上瘋傳,很多人都看到了,但董明珠不認(rèn)為她訓(xùn)斥了股東,她說(shuō),“很多人說(shuō)我霸道,在股東大會(huì)上訓(xùn)斥股東,其實(shí)根本沒(méi)有,那只是我發(fā)自內(nèi)心的一種表達(dá)?!?


  這已經(jīng)不再是邏輯的問(wèn)題,還是一個(gè)品德的問(wèn)題、修養(yǎng)的問(wèn)題,做人是否誠(chéng)實(shí)的問(wèn)題。


  再比如,2016年11月11日,南方日?qǐng)?bào)報(bào)道董明珠已于10月下旬被免去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù),但格力集團(tuán)對(duì)外堅(jiān)稱是“董明珠主動(dòng)辭去集團(tuán)董事長(zhǎng)的職位”。免職和主動(dòng)辭職性質(zhì)完全不同,真相到底如何?


  2017年2月中旬,真相終于大白。在接受央視二套《對(duì)話》采訪時(shí),董明珠說(shuō),“被免職我問(wèn)心無(wú)愧”,“被免職的時(shí)候看到消費(fèi)者的支持我覺(jué)得值了”。


  這一次,董明珠無(wú)意之間說(shuō)漏了嘴,當(dāng)初不是主動(dòng)辭職,是被動(dòng)免職。那么,此前格力官方明顯對(duì)公眾撒了謊。


  但董明珠仍然不忘給自己貼金,她說(shuō)“看到那么多消費(fèi)者發(fā)短信說(shuō)支持我我覺(jué)得值了”。奇怪,怎么有那么多消費(fèi)者知道董明珠的手機(jī)號(hào)碼?


  我估計(jì)真實(shí)的情況是,董的下屬、經(jīng)銷商、合作伙伴發(fā)短信寬慰她,但到董嘴里就變成了“消費(fèi)者都是支持我的”。




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