在日常生活當(dāng)中，空調(diào)已經(jīng)成為每個家庭必不可少的家用電器了，特別是在夏日來臨的時候，空調(diào)的作用更是至關(guān)重要的。隨著科技的發(fā)展，人們的生活條件不斷提高，市場上的空調(diào)品牌也越來越多，空調(diào)的銷售量也在逐漸的上漲。

《中央空調(diào)市場》對空調(diào)銷量的具體統(tǒng)計當(dāng)中，空調(diào)行業(yè)在2022年開年至今，僅在第一個季度就增長了13.83%。并且根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，人們在選擇空調(diào)品牌的時候，已經(jīng)將目光投向了國產(chǎn)的空調(diào)品牌。如今網(wǎng)上有人討論，格力集團深耕空調(diào)市場，和美的相比銷量情況如何？內(nèi)行人說出實情。

此前國人在購買空調(diào)的時候，多數(shù)會選擇歐美系或者是日韓系。如今國內(nèi)的科技不斷進步，格力、海爾以及美的等品牌也深得消費者的喜愛。而其中最被消費者認(rèn)可的，應(yīng)該當(dāng)屬格力空調(diào)。

在董明珠的領(lǐng)導(dǎo)下，格力一直堅定著“專注”的信念，正是因為這份“專注”的決心，使得格力空調(diào)能夠在眾多競爭對手當(dāng)中脫穎而出，成為行業(yè)內(nèi)的第一品牌。

但一直以來，空調(diào)市場的競爭都非常的激烈，很多品牌看到了空調(diào)行業(yè)的發(fā)展，也紛紛加入了競爭當(dāng)中。在競爭激烈的情況下，董明珠帶領(lǐng)著格力堅定初心，并且開始開創(chuàng)多元化的營銷方式，在2015年的時候，她甚至決定進軍手機行業(yè)。

但多元化的發(fā)展道路似乎并不適合格力，盡管為了擴大市場，董明珠甚至將眼光投向了新能源汽車、除濕器以及手機和芯片上。并且這些產(chǎn)品也消耗了極大的人力物力以及資金，但卻始終沒能在市場上掀起波瀾。

而格力在空調(diào)行業(yè)當(dāng)中最大的競爭對手，應(yīng)該當(dāng)屬美的。從2022年4月29日格力發(fā)布的報告中，我們能夠看到，在2021年，格力的全年營收達(dá)到了1878.69億元。這樣的成績其實已經(jīng)非?？捎^了，相比較之前同一時期，增長了11.69%，并且凈利潤也增長了4.01%，達(dá)到230.64億元。

但盡管是這樣的成績，和美的相比起來卻還是相差甚遠(yuǎn)。2021年，美的的全年營收再創(chuàng)新高，是美的首次年營收超越三千億元。這樣的年營收，已經(jīng)將近格力的兩倍。比起美的之前同一時期的業(yè)績，更是增長了20%，凈利潤達(dá)到了286億元，比之前增長了5%。

但從空調(diào)行業(yè)的業(yè)績來看，格力空調(diào)的年營收達(dá)到1317億元，而美的則比格力高出100多億元，達(dá)到了1418億元。這次美的再次穩(wěn)坐“空調(diào)之王”，成為行業(yè)內(nèi)的第一。無論是從整體業(yè)績來看，還是單從空調(diào)業(yè)績來看，都是完勝的一方。

格力會再次輸給美的，自然和席卷全球的疫情脫離不了關(guān)系。在疫情的影響下，眾多的企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，格力和美的自然也在其中。2020年，在疫情爆發(fā)的情況下，格力年營收達(dá)到了1704.97億元，空調(diào)行業(yè)的銷售達(dá)到了1178.82億元，全年凈利潤達(dá)到221.8億元。

而同樣面臨疫情影響的美的，2020年的全年營收，卻能夠達(dá)兩千多億元。其中空調(diào)行業(yè)的銷售達(dá)到了1212.15億元，全年凈利潤達(dá)到272.23億元。可見美的早在2020年，就實現(xiàn)了在空調(diào)行業(yè)上反超格力。

在疫情嚴(yán)峻的情況下，面對實力如此強大的格力，美的依舊能夠達(dá)到這樣的成績，首先是源于在疫情之下不同企業(yè)的銷售模式和銷售渠道。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)來看，從2017年開始，直到2019年，格力空調(diào)的銷售業(yè)績一直都領(lǐng)先市場上其他的品牌。美的的業(yè)績雖然一直和格力接近，但也始終沒能實現(xiàn)反超。

格力能夠在此之前一直穩(wěn)坐空調(diào)行業(yè)第一，是因為格力線下銷售的實力強勁。而疫情爆發(fā)以來，線下銷售的模式就受到了影響，雖然也開始及時轉(zhuǎn)變線上銷售的方式，但是格力的銷售形式是非常依賴線下模式的，因此在銷售渠道上被美的彎道超車。

另外一個因素就是海外市場的布局，格力空調(diào)在國內(nèi)市場非常受大眾的信任和喜愛，但美的在占領(lǐng)國內(nèi)市場的同時，也一直沒有停止海外市場的布局。早在2007年，美的就已經(jīng)先后在多個海外國家建廠。

結(jié)語

截止到現(xiàn)在，美的在海外不僅擁有24個營銷運營機構(gòu)，還擁有18個生產(chǎn)基地，旗下的產(chǎn)品更是銷往200多個國家?？梢娒赖哪軌虺綄嵙姶蟮母窳Γ⒉皇桥既?。首先是因為格力一直以來的多元化發(fā)展沒有顯著成效，其次是因為銷售模式受到疫情影響，另外一個重要因素就是海外的發(fā)展形勢也與國內(nèi)不同。