一句“好空調(diào)，格力造”，讓格力空調(diào)在國內(nèi)當(dāng)中的發(fā)展可謂是出了圈。說到國內(nèi)空調(diào)知名品牌的話，大部分人想到的都是美的以及格力，而這兩大空調(diào)品牌在國內(nèi)市場當(dāng)中也有著激烈的競爭，而如今格力24年的老大哥地位被結(jié)束了，打敗它的是現(xiàn)在國內(nèi)最大空調(diào)集團(tuán)美的。

我國在改革開放之后，可謂是迎來了經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的重要時期，人們的生活也有了很大的改善，在人們生活質(zhì)量不斷提高的同時，人們的收入可以說是不斷的實(shí)現(xiàn)了增長，尤其是現(xiàn)在已經(jīng)不再局限于滿足溫飽的問題，人們都是奔著小康的社會發(fā)展目標(biāo)去了。

那么由此也就可以看出人們的生活水平有了很大的提高，在以前如果想要購買家電的話，還是十分困難的，尤其是國內(nèi)還有著不少的普通家庭，但是隨著如今生活水平的改善，這些家電也就走進(jìn)了人們的生活當(dāng)中，甚至還成了普通家庭隨處可見的家電品牌。

這些家電品牌當(dāng)中，其中就包括了空調(diào)領(lǐng)域。空調(diào)領(lǐng)域現(xiàn)在能夠發(fā)展起來，除了一開始的改革開放所帶來的市場動力之外，更重要的是相關(guān)政策的指引和扶持，正是因?yàn)榘l(fā)展的好時期，才讓國內(nèi)的國產(chǎn)品牌逐漸的發(fā)展起來，并且與外資品牌相抗衡。

雖然說現(xiàn)在外資品牌在國內(nèi)市場當(dāng)中依然還是能夠見得到身影，可是國內(nèi)的本土品牌所占據(jù)的市場份額是十分之高的，尤其是格力和美的這兩大空調(diào)品牌也算是贏得了國內(nèi)消費(fèi)者的喜愛和支持。

畢竟相比較于外資品牌來說，國內(nèi)的本土品牌更懂得如何去迎合消費(fèi)者的心理。從這次美的和格力在線下市場當(dāng)中的占有市場份額來看，這兩家所占據(jù)的國內(nèi)空調(diào)市場份額就已經(jīng)高達(dá)將近七成，那么由此也就看得出，這兩家空調(diào)品牌的實(shí)力。

在空調(diào)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展起來，不得不提的就是格力空調(diào)，格力在空調(diào)行業(yè)當(dāng)中的發(fā)展，憑借著多年來的經(jīng)驗(yàn)以及其自身的實(shí)力，穩(wěn)穩(wěn)的保住了24年的老大哥的地位，但是如今格力空調(diào)在空調(diào)領(lǐng)域當(dāng)中24年的老大地位卻被結(jié)束了。

現(xiàn)在這個第一的寶座被美的空調(diào)所拿下，美的一直以來都在國內(nèi)市場當(dāng)中有著很高的知名度和影響力，這一次公布的美的占有第一的寶座，最主要原因是此次美的的日收入就達(dá)到了7億元，而這個數(shù)據(jù)也讓美的拿下了寶座的位置，成為了如今國內(nèi)最大的空調(diào)集團(tuán)。

美的現(xiàn)在如今實(shí)現(xiàn)彎道超車，并且取得這樣亮眼的成績，其背后還是離不開以下原因。

第一個原因，美的更加注重對產(chǎn)品品質(zhì)的提升，加大研發(fā)投入的力度。對于任何一個企業(yè)來說，要想能夠在市場當(dāng)中長穩(wěn)的發(fā)展下去，就必須要更加的注重對品質(zhì)的提升，只有在科技研發(fā)的道路上有更多的付出，最后才會有更多的收獲。

而美的正是如此，在空調(diào)領(lǐng)域當(dāng)中的發(fā)展，美的一直以來都是穩(wěn)扎穩(wěn)打，在不斷加大對科研的重視之外，對產(chǎn)品的品質(zhì)也有著更高的要求，只有這樣才能夠達(dá)到消費(fèi)者的預(yù)期，甚至還能夠保證自身的品牌形象，這在一定程度上來說，也可以讓美的實(shí)現(xiàn)彎道超車。

第二個原因，美的更加注重線上和線下的銷售。如今進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時代，除了線下實(shí)體店鋪需要發(fā)展起來之外，更重要的是要結(jié)合線上和線下的銷售模式，而線上的銷售模式更深得年輕人的喜愛。

畢竟，足不出戶就能夠購買到家電產(chǎn)品并且配送到家門口免費(fèi)安裝的話可以說是十分方便的，而美的對于產(chǎn)品的銷售也有著十足的把握，在這次結(jié)合了線上和線下的銷售之后，在一定程度上擴(kuò)大了業(yè)務(wù)的范圍，給自己帶來更多的發(fā)展。

第三個原因，對科技以及產(chǎn)品的創(chuàng)新，讓美的有更多的優(yōu)勢。雖然說產(chǎn)品的質(zhì)量必須要隨著時代的發(fā)展有更多的提高，但同樣的要想發(fā)展，就必須與時俱進(jìn)，讓接下來的發(fā)展有更多新鮮血液的注入，才能夠在市場當(dāng)中贏得消費(fèi)者的注目，甚至還能夠因?yàn)樯a(chǎn)的創(chuàng)新或者產(chǎn)品的創(chuàng)新而能夠獲得消費(fèi)者的喜愛。

美的正是做到了生產(chǎn)以及產(chǎn)品的創(chuàng)新，才能夠在市場當(dāng)中有更多的吸引力，因此這一次美的打敗了格力，結(jié)束了格力的老大地位，那么對于格力來說，要想重新回到這個位置，就必須有更多的付出，除了要加大對產(chǎn)品的科研力度之外，更重要的是憑借著自身的產(chǎn)品創(chuàng)新或者是找到線上和線下銷售的最好方式，只有這樣，才有可能奪回自己原來的寶座。

雖然格力和美的在國內(nèi)市場當(dāng)中所占有的份額是比較多的，尤其是格力近年來的發(fā)展，其發(fā)展勢頭不如美的了，那么就必須要在接下來的發(fā)展當(dāng)中找到更好的突破口，其中就包括現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代之下，怎樣才能夠更好的結(jié)合線上和線下的銷售。

畢竟線上的銷售所面對的群體是大部分的年輕人，而年輕人的消費(fèi)需求是多樣化的，如此一來，產(chǎn)品的創(chuàng)新就要有更多的可能，在滿足年輕人對產(chǎn)品的需求之外，還要做到提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

畢竟產(chǎn)品的質(zhì)量是十分重要的，消費(fèi)者在購買產(chǎn)品的時候會更加的注重產(chǎn)品的實(shí)用性，其背后的原因自然是離不開人們生活水平的提高，對產(chǎn)品實(shí)用性的重視，也是現(xiàn)在大部分消費(fèi)者的一個消費(fèi)心理。

因?yàn)槲覈兄嫶蟮娜丝?，其背后的市場潛力是十分巨大的，很多的外資品牌在國內(nèi)空調(diào)領(lǐng)域當(dāng)中，盡管不是占據(jù)著主導(dǎo)地位，但也同樣有著一席之地。

對于格力來說，其重大的競爭對手除了美的之外，還有空調(diào)市場當(dāng)中的其他品牌，這些都會在一定程度上給格力帶來很大的發(fā)展壓力。因此，格力在穩(wěn)住自身核心發(fā)展優(yōu)勢的同時，還要找到更多的突破口。