很多人都知道格力，尤其是格力空調(diào)在行業(yè)中發(fā)展最好的那幾年。但是格力的發(fā)展離不開(kāi)董明珠，而且在格力發(fā)展最好的幾年，董明珠的曝光率也非常高，在電視上經(jīng)常會(huì)遇到她的身影。因此大家都認(rèn)為，董明珠就是格力的代表，甚至比格力更受大家關(guān)注。

但是在董明珠研發(fā)手機(jī)失敗后，收購(gòu)銀隆又沒(méi)有得到相應(yīng)的收益，她的行為受到了人們?cè)絹?lái)越多的質(zhì)疑。人們認(rèn)為董明珠過(guò)于追趕潮流，忽視了她的老本行，因此她格力一姐的地位也不是那么的穩(wěn)固了，看來(lái)空調(diào)巨頭現(xiàn)在日子也并不那么好過(guò)。

一、格力的董明珠時(shí)代

董明珠可以說(shuō)是格力發(fā)展過(guò)程中最重要的一位人物，最初她加入格力空調(diào)時(shí)就是以業(yè)績(jī)好而出名，剛上任就幫格力收回了一大筆貨款。此后的第一年，董明珠的個(gè)人業(yè)績(jī)又占全集團(tuán)的八分之一。董明珠不僅業(yè)績(jī)好，還保住了格力的股份。

在2004年，格力由于欠債問(wèn)題，集團(tuán)想出售格力的股份來(lái)套現(xiàn)，甚至連購(gòu)買(mǎi)企業(yè)都找好了。最后是董明珠力挽狂瀾，找到媒體發(fā)聲，說(shuō)服了省里的領(lǐng)導(dǎo)取消出售格力的想法，從此以后更是奠定了董明珠在格力的位置。

朱江洪退休后，格力正式由董明珠接手，但是起初的發(fā)展并沒(méi)有那么順利。在董明珠接手格力后，珠海國(guó)資委一直希望對(duì)格力有控股權(quán)，甚至還在派了工作人員進(jìn)入格力。

或許是這些工作人員的能力差強(qiáng)人意，也或許是董明珠的手段非常高明，總之這些工作人員都不會(huì)在格力待太久。甚至有的股東直接發(fā)聲，表明態(tài)度，讓國(guó)資委不要再空降人員了，沒(méi)有人認(rèn)可他們的位置。從此以后，董明珠在格力徹底地站穩(wěn)了腳步。但是今年格力的股票出現(xiàn)了變化，讓人們感受到了格力的艱難。

二、格力業(yè)績(jī)下滑，董明珠時(shí)代大勢(shì)已去

今年第三季度格力的營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)均出現(xiàn)下滑的現(xiàn)象，而且格力電器股票的價(jià)位也跌到了三年前的價(jià)位。但是同為空調(diào)行業(yè)的佼佼者，美的的表現(xiàn)雖然也一般，但是它的最新市值是4600多億，是格力的二倍還有剩余。

海爾的市值也在格力之上，達(dá)到了2400多億。這兩個(gè)企業(yè)在兩三年前，市值都不如格力。由此可見(jiàn)，格力在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的退步，空調(diào)行業(yè)的龍頭老大難保。

格力集團(tuán)第三季度的流通果斷不斷減少，其中北向的撤資金額最多，累計(jì)達(dá)到了2億多股。不僅如此，機(jī)構(gòu)的持股比例也創(chuàng)下了歷史新低，甚至有的投行已經(jīng)清空了格力。根據(jù)這些數(shù)據(jù)表面，不難發(fā)現(xiàn)格力已經(jīng)被資本市場(chǎng)所拋棄。

格力的鼎盛時(shí)期是在2018年，董明珠和雷軍之間的賭約，在第四季度時(shí)，董明珠以230億的營(yíng)業(yè)額險(xiǎn)勝雷軍，以勝利者的姿態(tài)贏得了賭注。很多人對(duì)這次格力的險(xiǎn)勝進(jìn)行了分析，歸根結(jié)底是格力的“壓貨”模式，調(diào)節(jié)了行業(yè)的淡旺季，使其成為了最終的獲勝者。但是壓貨會(huì)給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)很大的壓力，長(zhǎng)此以往，很多經(jīng)銷(xiāo)商有了退出的想法。

后來(lái)電商時(shí)代到來(lái)了，董明珠思考再三還是決定加入電商，甚至親自直播，為企業(yè)創(chuàng)造了400多億的營(yíng)業(yè)額。但是此舉對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言無(wú)疑是一種打擊，因此最大的經(jīng)銷(xiāo)商股東開(kāi)始減少持有格力電器的股份。

格力現(xiàn)在面臨著雙重壓力，一方面格力的經(jīng)銷(xiāo)商在不斷的減少持股，另一方面空調(diào)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加，美的、海爾的市場(chǎng)份額都在不斷怎能更加，甚至美的有希望打敗格力，成為“空調(diào)一哥”。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表示2020年美的的營(yíng)業(yè)額反超格力，比格力高出30多億。

格力和美的都進(jìn)行了多元化的研究和發(fā)展，今年格力的發(fā)展情況確實(shí)不太好，就算空調(diào)還能和美的相比，但是多元化的產(chǎn)業(yè)就遜色得多。雖然格力不斷的傳出要進(jìn)軍別的產(chǎn)業(yè)，例如新能源汽車(chē)、手機(jī)和芯片等，但是速度卻非常緩慢，而且沒(méi)有一個(gè)行業(yè)能和空調(diào)相匹敵。

家電行業(yè)和國(guó)家政策是密不可分的，在1997年時(shí)實(shí)行了家電下鄉(xiāng)，城鎮(zhèn)空調(diào)數(shù)量突增。當(dāng)時(shí)作為空調(diào)行業(yè)的龍頭老大，格力當(dāng)時(shí)賺得盆滿缽滿。后來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)激增，樓房的不斷增加也增加了空調(diào)的銷(xiāo)售額。

但是今年，“房住不炒”使得樓市面臨著萎縮的情況，空調(diào)市場(chǎng)也到達(dá)了瓶頸期，因此企業(yè)進(jìn)行多元化的發(fā)展是非常有必要的。就目前而言，美的做得更勝一籌。

三、格力未來(lái)的發(fā)展

近幾年董明珠開(kāi)始研究多元化的發(fā)展，也是希望能將格力發(fā)展得更好，但是投資的項(xiàng)目卻都差強(qiáng)人意。例如很多人對(duì)格力投資的新隆汽車(chē)并不看好，但是客觀地來(lái)講，新隆有自己的鋰電池專(zhuān)利，并且在董明珠接手后，汽車(chē)的銷(xiāo)售量也在逐漸上漲，有希望取得更好的成績(jī)。

投資者也不要灰心，雖然格力前三季度的營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)不是特別理想，但是它的現(xiàn)金流達(dá)到了歷史新高，說(shuō)明格力的活動(dòng)現(xiàn)金流還是很健康的。最近原材料的價(jià)位已經(jīng)有回調(diào)的趨勢(shì)，格力的出廠價(jià)格還有可能提高，因此它的毛利率還有上漲的空間。

就目前來(lái)看，格力未來(lái)的發(fā)展還有可能會(huì)出現(xiàn)變革，董明珠是否還會(huì)一人決定格力的發(fā)展，也關(guān)系到了格力的未來(lái)。董明珠也曾說(shuō)過(guò)，也許她離開(kāi)格力，格力還是會(huì)正常發(fā)展。那么，格力在董明珠的帶領(lǐng)下，還能再創(chuàng)輝煌么，我們拭目以待。

小結(jié)

格力的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家政策的支持和董明珠的努力，隨著房產(chǎn)政策的改革和空調(diào)市場(chǎng)的飽和，格力的發(fā)展也到了的瓶頸期。董明珠想要開(kāi)發(fā)多元化的市場(chǎng)并沒(méi)有錯(cuò)，但是結(jié)果卻差強(qiáng)人意，尤其是手機(jī)研發(fā)失敗后，又選擇了銀隆，更是讓大家看不懂。

但是銀隆目前并不是失敗的，它的發(fā)展值得期待。盡管如此，接連的投資失敗還是讓格力的日子更加難過(guò)了，節(jié)約了一切能節(jié)約的成本，減少支出，希望能獲得更多的收益。