格力是國內(nèi)家電領(lǐng)域頗具實(shí)力的企業(yè)之一，特別是在空調(diào)上，有著行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)。而最近幾年的格力一直都在拓展業(yè)務(wù)鏈，進(jìn)入了多個(gè)行業(yè)市場，其中就有智能手機(jī)。格力推出了多款智能手機(jī)產(chǎn)品，但是很可惜的是在行業(yè)內(nèi)并沒有能引起用戶的關(guān)注和認(rèn)可，反而不斷遭到打擊，新品上市之后，幾乎很難賣出去。

那么，為何用戶不喜歡格力手機(jī)？它到底有什么問題？格力手機(jī)還有機(jī)會(huì)嗎？

格力是專業(yè)做空調(diào)的廠商，這點(diǎn)是毋庸置疑的。但是如果到手機(jī)上，就不能給別人以專業(yè)的感覺了，這是品牌定位的一個(gè)誤區(qū)。理論上來講，格力做空調(diào)，品牌延展在家電類型，都是可以獲益的，但是手機(jī)屬于跨得比較遠(yuǎn)的另一個(gè)板塊了，格力在家電上的專業(yè)感并不足以加持給他們的手機(jī)團(tuán)隊(duì)。

打個(gè)比方，豐田汽車早期在歐美是以價(jià)廉物美的特點(diǎn)進(jìn)去的，那么給消費(fèi)者形成了很強(qiáng)的價(jià)格定位。所以在后來為了做中高端的客戶，才有了現(xiàn)在的雷克薩斯。說近一點(diǎn)的，吉利，哈弗價(jià)格品牌定位也是形成了定式了，所以才需要推出現(xiàn)在的領(lǐng)克和魏。

格力手機(jī)定位很尷尬，說實(shí)用比不過紅米、酷派這些低價(jià)手機(jī)，說品牌影響力也比不過華為蘋果，說功能特點(diǎn)比不過ov，講故事又比不上錘子的老羅。當(dāng)然這里說的不是硬件和技術(shù)，而是給人感覺定位一直不清晰，說簡單點(diǎn)就是別人不知道你的賣點(diǎn)是在哪里。

除此之外，格力發(fā)布的幾款機(jī)型的硬件配置在當(dāng)時(shí)來看，都是比較落后的，更別說對(duì)比當(dāng)時(shí)的旗艦安卓手機(jī)了，就連顏值外觀都是在挑戰(zhàn)用戶審美的底線。然而，該款機(jī)型的售價(jià)竟然要超過三千元，比同配置的小米要高出千元左右的水平，是不具備性價(jià)比的產(chǎn)品。據(jù)說格力手機(jī)二代色界總共生產(chǎn)了30萬臺(tái)，實(shí)際上賣掉了 1萬臺(tái)，剩下全都強(qiáng)制賣給格力的員工，這足以說明其問題了。

格力似乎真的不適合做手機(jī)！