5月15日晚

在格力·京東十周年店慶直播間

董明珠開啟京東直播首秀

直播間帶貨效果驚人

2分鐘破億

8分鐘破2億

1小時破4.28億

……

到晚11點20分直播結(jié)束

直播間成交額突破7.03億元

創(chuàng)下家電行業(yè)直播帶貨史上最高成交紀錄！

直播吸引觀看量745.12萬

點贊量2828.8萬

除了有高質(zhì)量中國造產(chǎn)品

更有與董明珠的深度對話

以下一起來看看

在直播間里

董明珠談了哪些精彩內(nèi)容

01

如果說我們靠口罩發(fā)財，我覺得太可怕了。一個國家、一個世界的經(jīng)濟發(fā)展是不能靠這個的，要靠企業(yè)的創(chuàng)新，給人們帶來生活品質(zhì)提高的新技術(shù)和產(chǎn)品，才有價值。所以當時我為什么做口罩？不是我自己要做，是政府說現(xiàn)在缺口罩機，我想我們能做高端設(shè)備，口罩怎么不能做？馬上就回來組織技術(shù)人員討論，我們要保證賣出去的口罩設(shè)備能夠正常的運行起來，所以我們前期投入非常多。

02

疫情算天災(zāi)，是不可抗拒的，既然不可抗拒，我們天天要求援助是得不到的，而這正恰恰顯示出來我們能夠援助別人才是最偉大的，所以我覺得要利用這個時間加快速度研究更多的新技術(shù)。因為在這么多年來我們沉淀了人才培養(yǎng)的機制，沉淀了技術(shù)自主創(chuàng)新的機制，所以當時大家都覺得奇怪說格力電器真厲害，兩個月不到的時間做出抗病毒凈化器，怎么可能呢？其實我們早在SARS出現(xiàn)的時候，就研究出了能殺病毒的凈化器。

03

在危機里面找商機，這個說法我不太同。你要有一份愛，而不是想著“這是個商機可以賺大錢了”，如果沒有這樣的心態(tài)，格力今天的殺新冠病毒凈化器是研發(fā)不出來的。

什么叫偉大的企業(yè)？一定要堅定的走自主創(chuàng)新、自力更生的道路，我們研發(fā)殺新冠病毒凈化器也是一種實踐和表現(xiàn)。你有了這樣的技術(shù)儲備，就堅定地用自己的技術(shù)來通過創(chuàng)造改變這個世界。

04

現(xiàn)在的時代，是一個協(xié)同發(fā)展的時代。但這要有一個大的前提，各司其職不能忘的。作為一個制造企業(yè)來講，剛才閻總講了一個很好的概念——就是通過大數(shù)據(jù)分析知道用戶需要什么。但從我們制造業(yè)角度來看，更重要的是，我們通過大數(shù)據(jù)分析，從而知道消費者希望他的生活能通過什么樣的方式感覺更舒適。對制造業(yè)來說，要研究更多新技術(shù)的突破。

05

我記得有一個研究院的專家講過，因為格力的堅守品質(zhì)為先，今天成為世界一流品牌，其他品牌現(xiàn)在還不能說是一流品牌。這個對我們就是最好的肯定，那我們怎么樣跟京東一起，讓這條通道暢通無阻？如果你的產(chǎn)品質(zhì)量不好，你前面這渠道再通也是死路，你沒有支撐這個通道的源泉。

這個互聯(lián)網(wǎng)的時代，我覺得最大的好處，就是世界更透明。過去確實缺乏透明的這種模式，弄虛作假偷工減料，能干什么壞事就都干什么壞事的確實大有人在，但是在當下這個時代，整個社會都在進步。

06

疫情使我們的銷售收入減少，但是這恰恰讓我們做了更多的技術(shù)儲備?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的時代，一些大數(shù)據(jù)的技術(shù)，我們都運用到我們產(chǎn)品里面去了，這些東西可能給我們帶來便利。但是我們產(chǎn)品本質(zhì)的東西是什么？不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)就能解決的，它還是要有硬科技在里面。

以前在SARS病毒蔓延的時候，我們馬上就意識到作為一個自主創(chuàng)新的企業(yè)，應(yīng)該有能力去創(chuàng)造一種新的技術(shù)，對SARS病毒進行有效的一些消殺，保護人的健康。后來SARS沒有了，這個項目就停了。然后我們繼續(xù)研發(fā)出280凈化器，它對流感病毒、手足口病毒、皰疹病毒等進行消滅。

我的一個朋友用了280凈化器以后，哮喘、氣管炎、鼻炎不犯了，他說這是不是能治病？我說不能治病，實際上是空氣干凈了，哮喘不會誘發(fā)出來。還有一個人，他用了我們的產(chǎn)品，第二天就打電話來問：“你那里面放了什么藥？”我也嚇一跳，我說沒有，你怎么會問我這個話。他說他一直都是1:00以前不能安睡，睡了以后也老醒，昏昏沉沉的。用了這個產(chǎn)品后，晚上11:00睡到第二天。很多這種信息反饋，我感到很榮幸。

07

后來我們研究出來殺新冠病毒的凈化器，并通過來中科院、廣科所、北大相關(guān)的機構(gòu)的檢測，大家都很興奮，說我們成功了。但我說不行，要挑戰(zhàn)自己，因此把設(shè)備裝進金銀潭醫(yī)院的一個CT室，裝前可以測得到病毒的，進去一個小時以后冠狀病毒沒有了，我覺得特別興奮。

有人說這是在危機里面找到商機，其實不是的。我覺得我們給人們創(chuàng)造了一個盔甲。在我們的戰(zhàn)士去打仗時，這個盔甲保護了他。我特別興奮。

當時這個產(chǎn)品的模具開了很長時間，我們最初的一批產(chǎn)品全部是手工一臺一臺拼出來的，零部件是機床一個一個加工出來的，非常不容易。我們大概做了5000多臺，很快送到第一線去。

我們所有的創(chuàng)新都是為了什么，為了生活品質(zhì)的改善，為了健康。

08

我要感謝三個群體。

一個就是我的員工，我覺得員工是最可愛。他們都一心為了格力電器發(fā)展。格力不像別的企業(yè)用高薪留住人，我們好像沒有高薪這個概念。像我一年大概四五百萬，上交稅收200多萬，能剩多少？我200多萬的這個收入，我覺得足夠了。我的價值不在于我收了多少錢，而在于我讓格力成為實體品牌。格力人讓大家重新認識中國制造，這就是我們企業(yè)的夢想和追求，所以我第一個要感謝是我的員工。我們的研發(fā)團隊15000多人，他們創(chuàng)造了很多無形資產(chǎn)和價值。

第二個要感謝我的股民。感謝股民長期持有格力電器。我希望股民能長期伴隨格力的成長，并且在格力的成長過程當中得到很好的資本回報，這是有價值的。我相信今天在格力京東十周年大慶之際，我的股民們在京東里應(yīng)該會下單，那才是最有價值的。我們每年的分紅來源于我們員工的勤奮努力，同時也需要市場對我們認知。你是格力的投資者，所以你應(yīng)該選擇格力，我覺得這才是一種真正的認知。

第三個要感謝國家。我們國家這幾年的發(fā)展，為格力創(chuàng)造了更好的動力。比如說格力原來是國有控股企業(yè)，政府對格力電器未來發(fā)展的松綁，讓我們覺得格力電器沒有理由不去做得更好，沒有理由不回報國家，沒有理由不為祖國爭光。

09

大愛不是說遇到了一些危難的時候去捐錢，而是在發(fā)生危難的時候，我們一定是沖在最前線，以最快的速度，最短的時間，把最好的真正能夠服務(wù)大家的產(chǎn)品研發(fā)出來。

而且我們是真的有實力研發(fā)出來的，我們一直堅持自主創(chuàng)新，堅持掌握核心科技，我覺得這兩點結(jié)合是最難能可貴的。