疫情影響下，四月一樣“紅”！一年僅一次的“格力紅四月”已經(jīng)火熱開局，這早已成為一年中買格力空調(diào)的最佳時(shí)機(jī)。記者了解到，作為格力紅四月的活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)，國(guó)美電器已備好3億暢銷商品，5萬臺(tái)超低價(jià)爆款，千萬巨額讓利，已在4月17日至19日全部釋放！
買空調(diào)，就要等格力紅四月！為什么？原來，自2010年4月開始，格力就一直在打造以“格力紅四月，年度最低價(jià)”為主題的全國(guó)促銷，讓不冷不熱的4月竟然成了空調(diào)年度銷售的峰值。而在齊魯大地，連續(xù)舉辦11年的格力紅四月，已經(jīng)成為人氣最旺、認(rèn)可度最高、影響力最大的家電行業(yè)盛會(huì)。經(jīng)過11年的超值讓利，格力紅四月眾所周知，深入人心！
買格力空調(diào)，就到國(guó)美電器！為什么？原來，今年，國(guó)美電器作為格力電器的戰(zhàn)略合作伙伴，依然是格力紅四月的活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)。自2014年濟(jì)南國(guó)美與山東格力達(dá)成戰(zhàn)略合作以來，濟(jì)南國(guó)美在格力紅四月活動(dòng)中的銷售規(guī)模逐年躍升，從5000萬元到9000萬元，到1.5億元，再到2019年的2億元，越來越多的人選擇到國(guó)美，搶格力。
國(guó)美濟(jì)南分公司總經(jīng)理豐海明道出了人們?nèi)绱诉x擇的緣由，“來國(guó)美買格力，我們有四大保障和十大特權(quán)！”四大保障即享90天內(nèi)免費(fèi)寄存，省內(nèi)免費(fèi)送貨到家（長(zhǎng)島地區(qū)除外）；空調(diào)安裝有保障，服務(wù)超過3800萬個(gè)家庭；全網(wǎng)全渠道比價(jià)，買貴補(bǔ)差再賠100元；一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，全額退款再賠同型號(hào)新機(jī)補(bǔ)償。而在國(guó)美電器，提前預(yù)定格力空調(diào)，還可獲得多種禮品和抵用券，專享十大特權(quán)。
在豐海明看來，如今國(guó)美電器之所以能占到格力紅四月銷售額的十分之一，還有一個(gè)重要原因是“全”：全品類、全行業(yè)、全渠道?！艾F(xiàn)在生活節(jié)奏這么快，一般購(gòu)物都會(huì)攢在一塊，比如來買格力空調(diào)，還可以把所需的其他家電一起買好，在國(guó)美就可以實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)齊，讓消費(fèi)者省時(shí)又省力。”近年來，國(guó)美通過不斷調(diào)整戰(zhàn)略，已不是人們傳統(tǒng)印象中的國(guó)美，正在向家裝、家居、家服務(wù)、家金融、家電整體等一體化轉(zhuǎn)型。
豐海明介紹，截至4月9日，已有12000名客戶在國(guó)美認(rèn)籌，參與格力紅四月活動(dòng)，預(yù)計(jì)活動(dòng)期間，國(guó)美將賣出50000套格力空調(diào)，銷售額有望達(dá)到2億元。“此前制定的目標(biāo)是銷售額2.5億元，但整個(gè)行業(yè)受疫情影響十分嚴(yán)重，所以我們將目標(biāo)調(diào)整到了2億元。”他坦言，在今年這個(gè)特殊時(shí)期，為了重新喚起市民消費(fèi)熱情，國(guó)美做了很多新嘗試。
2020年4.17國(guó)美職能經(jīng)理7點(diǎn)到門店動(dòng)員，給員工鼓舞士氣，濟(jì)南國(guó)美各區(qū)域門店精心集客一周多的時(shí)間，找到精準(zhǔn)客戶，想顧客所想，念顧客所需，用高品質(zhì)低價(jià)位的格力空調(diào)產(chǎn)品滿足廣大市民的需求，山東省內(nèi)免費(fèi)送貨、售后、物流團(tuán)隊(duì)整裝待發(fā)，今天8點(diǎn)18分開門的那一刻是這樣的：
山東市民對(duì)我們國(guó)美如此信賴，久違的場(chǎng)面令我們國(guó)美人不禁熱淚盈眶......
今年3月底，國(guó)美就在騰訊看點(diǎn)直播平臺(tái)啟動(dòng)了超級(jí)直播，嘗鮮直播帶貨。社群營(yíng)銷也在此次格力紅四月活動(dòng)中大放異彩，“受疫情影響，今年的營(yíng)銷更多集中在線上，我們以單店或分部為單位，組建了大量線上社群,想方設(shè)法積累用戶?！必S海明表示，疫情過后，“社群營(yíng)銷＋直播帶貨”的全新銷售模式也將長(zhǎng)期持續(xù)下去。
以一管窺全貌！從格力紅四月活動(dòng)的強(qiáng)力推進(jìn)可見，以國(guó)美為代表的零售企業(yè)通過創(chuàng)新營(yíng)銷和服務(wù)模式，把疫情期間被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)潛力釋放出來，以線上線下融合的新消費(fèi)模式發(fā)展，充分滿足消費(fèi)需求。
